東京大学技術経営戦略学TMIから i をさけぶ

将来はビジネスデザイナーという仕事を作ってみせると意気込む大学院生. 東京大学技術経営戦略学TMIから
i = international & i = innovation に関係することを i = 自分がブログでさけぶ. そんなブログである.

2010年4月17日土曜日

「分けて考える(対比する)」 第2回イノベーションケーススタディ

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最近日本企業が負ける一つの要因として, 「意思決定が遅い」こと また,最終的に 「どこまでリスクをとるのか?決めることができなかった.」 ということが問題としてあるのではないかという話しがあった. どこまでリスクをとるのか決められないと、 「相手が選んでくれれ...
2010年4月15日木曜日

「なにをしたいのかわからない」学生と会社 第2回イノベーションケーススタディ

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「最近の若者はなにがしたいのかわからない」 ということだ. たしかに,同世代の学生に将来なにをしたいのか? と聞いても,自信を持って答える人数は少ないだろう. 僕もはっきり言えるかと聞かれると,少し考え込んでしまう. しかし,実はこの状況は学生以外でも同じ状況を持つ...
2010年4月14日水曜日

「現役に活躍していたスポーツ選手が素晴らしい監督になれるわけではない」 第1回イノベーションケーススタディ

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この授業では,企業(三菱UFJ信託銀行、ATカーニーなど)の方が講師をしていただき, イノベーションマネジメントに関する実体験を行うということである. 第一線で活躍する講師陣による講義,ケーススタディ,グループワークを通じて ビジネスの現場における理解を深めることを目的と...
2010年4月12日月曜日

技術経営戦略学基礎(ブートキャンプ)の授業メモ③

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4月8日(木) 2限:社会と技術 技術経営戦略ってなに? ・技術経営(MOT)は実務に近く,現場サイドの要求が強く,アカデミックな分野として成立させるのは困難. ・実務に近いため,現場を知らないと学ぶことは難しい. ・したがって,国の視点から技術の戦略を考える必要がある...

技術経営戦略学基礎(ブートキャンプ)の授業メモ②

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4月6日(火) 2限:数理科学の基礎① ・最小二乗法・サンプリング定理・フーリエ解析・ウェーブレット解析 についての説明があった. 3限:数理科学の基礎② ・工学系を出た証として,数学・物理も努力をし,身につけてもらいたい. ・理解できる能力は,コミュニケーションす...

技術経営戦略学基礎(ブートキャンプ)の授業メモ①

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ブートキャンプで気になったこと, 重要と思ったことを簡単にメモしておく. 4月5日(月) 3限:技術経営戦略学とは ・日本の経済状況の説明があり,今の日本を一度は衰退していた旭山動物園のように,復活させる方法を僕たちが考える必要がある. 4限:科学技術による社会貢献...
2010年4月11日日曜日

技術経営戦略学基礎(ブートキャンプ)

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1週間があっという間に過ぎた. 入学式が4月12日だったので,てっきりそれまで授業がないと思っていたが, どうやらそうではないみたいだ. TMIは今年から初週に毎日4コマ連続の集中講座「技術経営戦略学基礎」 (別名:ブートキャンプ) を行うことにしたらしい. ガイ...
2010年4月5日月曜日

オリエンテーションに初顔合わせ

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本日,技術経営戦略学(以後TMI)の オリエンテーション,集中講座,懇親会があった. 集中講座についてはまた別の機会に説明したいと思う. さて,本日が2年間一緒になる同期との初めての顔合わせだ. 名簿によると今年はどうやら29名の修士学生が入学したみたいだ. 懇親会...
2010年4月4日日曜日

いよいよ明日からスタート!

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いよいよ明日から新しい生活がスタートする!! 他の専攻は4月2日にガイダンスを行ったのに対して, 技術経営戦略学専攻は明日の4月5日にガイダンスが行われるとのことである. どのような同期とで出会えるのか. いったいどのような経験をすることができるのか. 新たなスタート...
2010年4月3日土曜日

ブログ理念(2010年4月3日現在)

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ブログを始めるにあたって, 2010年4月3日現在(変更の可能性あり)のブログ理念を記述する. 本ブログは, 東京大学大学院工学系研究科技術経営戦略学(TMI) での体験を日記として残すことにより ①理解度向上 得た情報をそのまま載せるのではなく, 自分なりに...
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