東京大学技術経営戦略学TMIから i をさけぶ

将来はビジネスデザイナーという仕事を作ってみせると意気込む大学院生. 東京大学技術経営戦略学TMIから
i = international & i = innovation に関係することを i = 自分がブログでさけぶ. そんなブログである.

2010年6月27日日曜日

TMI研究室配属決め

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6月もあとわずかとなってしまった. 最近の大学院生活について少し書こうと思う. 周囲は今サマーインターンのESラッシュ. 外資金融,外資投資銀行,そして外資コンサル. 6月締切の企業が多いため,今がESのピークとなっている. おそらく来月はテスト&面接ラッシュになるの...
2010年6月24日木曜日

「目標を持ってそこに向かっていくいくとき,人は輝く.」 日本代表岡田監督

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「目標を持ってそこに向かっていくいくとき,人は輝く.」 いま,盛り上がっているワールカップサッカーの日本代表の岡田監督が述べたことだ. 岡田監督は,日本代表をベスト4に導くという目標をたてた. だが,ワールカップ直前に連敗し, 日本のメディアだけでなく世界にまで, ...
2010年5月30日日曜日

「新規事業案を立案するには」 アントプレナーシップ論

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「どうやったら新規事業を立案できるようになるか?」 IT会社の新規事業の室長を務める方が, 現在も新事業を手がけているフロンティアであることから, 「新規事業の立案」 についての講義をしていただいた. ◇新規事業案の形態 (1)既存事業の派生 (2)既存事業い依存しな...

「成長とはなにか?」 企業戦略論①

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「企業戦略論」では, 全社戦略,および個別の事業戦略・機能戦略とはどういうものなのか を 理解することを目的に, 企業戦略の基本的な考え方, 戦略策定の手法, 企業における戦略の事例を紹介する授業だ. 今回の授業のテーマは, 「成長戦略」 なぜ企業は成長しなくてはいけ...
2010年5月26日水曜日

「コンサルティングの解決プロセス」 第4回イノベーションケーススタディ

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今回の課題は コンサルティングにとても近いもの だったということだ. では,どのように近いのか? ◇課題 これからのコミュニケーション産業は何を研究すべきか? あなたがNTTの社長だったなにを研究せよというか? このような課題に対してコンサルタントは以下のプロセスを...
2010年5月23日日曜日

「俯瞰は準備がきつい」 第2回松島俯瞰経営塾

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第2回は会計・経理についてだ. ◇課題 ITの3社のP/L,B/S比較評価を行う. 組み合わせは研究対象5社から. この選択で見え方も差異が出る. また、同じ組み合わせでも, 情報収集と分析, そして編集力の差で,差異が出る. 毎回課題を一週間の期間で, 15...

「経営者の経歴は自分のキャリアの参考にせよ」 第1回俯瞰経営学②

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今年度の研究対象はIT企業5つ IBM,Microsoft,Google,Apple,富士通 そして,5つの班に分かれ, 各班が一つの企業を振り分けられ前期授業かけて研究していく. 僕たちの班はIBMを担当することになった. その最初の課題が以下である. ◇課題 ...
2010年5月22日土曜日

「経営者がもつべきものとは」 第4回アントプレナー道場 音成洋介社長(株式会社ハウテレビジョン)

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前回に続いて東大発ベンチャー 株式会社ハウテレビジョン 音成洋介氏 の講演があった. まだ起業し始めたばかりだが, 「経営者がもつべきもの」 「起業に必要なスキル」 についてのポイントをまとめて下さったので, それを紹介する. ◇4つ「経営者がもつべきもの」 ...
2010年5月19日水曜日

「できない理由ばかりあげる日本人」 第3回アントプレナー道場③ 出雲充社長(株式会社ユーグレナ)

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「日本とアメリカ.どちらか企業しやすいか?」 この課題に対して, アメリカ人はアメリカの方が起業しやすい理由を 100コあげる人もいるらしい. その一方で日本人はどうだろうか. 日本がダメな理由を羅列し, 結論でアメリカが起業しやすいという. 「できる理由ばか...
2010年5月18日火曜日

「今僕たちが生きる時代とは…」 イノベーションケーススタディ④

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「グローバル超競争と日本経済の課題」 と題して, ATカーニー日本法人代表の梅澤高明氏の講演があった. 「なぜ日本の幸福度が少ないのか?」 理由とし2つ考えられる. ①希望を見失っている ②自己実現できていない 今の時代は不況だったりで, ネガティブなニュース...
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