技術経営戦略学基礎（ブートキャンプ）の授業メモ③

4月8日（木）
2限：社会と技術
技術経営戦略ってなに？
・技術経営（MOT）は実務に近く，現場サイドの要求が強く，アカデミックな分野として成立させるのは困難．
・実務に近いため，現場を知らないと学ぶことは難しい．
・したがって，国の視点から技術の戦略を考える必要がある．そのため，この専攻名に「戦略学」が含まれている．
・技術とは「知識の蓄積と活用」
・生産性が高くしていくと，国として成立しなくなる．ドバイなどの小国は例外．
・「生産性が高くなる＝人を切ること」を意味する．
・日本は外からみると儲かっている．でも，国内は不景気という変なことが起きている．
・知識集約型＝創造性に価値がある
・日本のように人口が減少している国で生き残るには，付加価値が高いものをやらないといけない．
・コストをかける＝セキュリティがある．
・従来：役に立つ物ができる＝付加価値がつく
　現在：役に立って当たり前＝付加価値がつかない
・メーカは差別化したいが，もはやマーケットをコントロールできない．
・経営は勉強では身に付かない．
・2番手戦略が通用しない時代．Winner takes all．
・「マスコミは嘘はつかないが，必要なことも言わない．」素人の僕たちは気をつける必要がある．
・仕組みによる無意識の社会貢献が必要

3,4,5限：環境・エネルギー学入門
・我々のやるべきこと
① 日本における再生可能エネルギーの導入量の最適化
② コストパフォーマンスに優れたオリジナル政策の立案
③ これらの裏付けデータ調査とシミュレーション
④ 政策に制御工学・システムダイナミックス・均衡理論を取りこんで社会に貢献していく

4月9日（金）
2限：財務会計の概念
・「収益」「費用」「資産」「負債」「資本」の5つが重要
・B/Sから利益の算出について

3限：知的財産学入門
・企業のIntangible assetは80%を占める．
・知的財産＋ビジネスモデル＝企業競争力
・日本はたくさん特許があるけど，ビジネスモデルにつながっていない．

4,5限：企業経営論/技術経営論
・共通の言葉（経営語）を知っていることが重要
・日本のR&D/GDP は3.5%
・日本は科学技術立国と呼ばれているが，特定の分野に対する投資に偏っているため，必ずしもそうではない。