東大生は「未来洞察フレームワーク」と出会った．第1回i.schoolワークショップ①

第1回 i.school ワークショップ「日本の農業の未来」概要・動画の紹介
ですでに第１回ワークショップの簡単な紹介はしたが，
もう少し各場面の詳細を「東大生は...」シリーズで紹介していこうと思う．

第1回i.schoolワークショップ「日本の農業の未来」は，
未来洞察フレームワークを使って進めていくことになる．
そもそもなぜ「未来洞察フレームワーク」を使う必要があるのだろうか．
それに加え，なぜ「未来」を知ることが重要なのだろうか．それは，

1. 急激な技術革新やニューエコノミーの台頭によりいままでの常識が通用しない
2. 国際化（グロバリゼーション），ボーダレス化によりも多様化が進む
3. 既存のパイの競争からマイナスサムへ（全員の利得がマイナスになること）

これらを踏まえると，
ライフスタイルやビジネスモデルの革新による
新たな市場の創造と機会の創出が求められている．

本から野菜までをインターネットで簡単に買える時代になったことで，
本屋は減少し，デパートも売上が低下する一方だ．
こんなことを誰が10年以上前に予想できただろうか．
世の中は，不確実性を含む時代に今後よりいっそう突入するのではないか．

したがって，こうした10～15年という中期的な変化を
洞察する重要度は今後いっそうに増すであろう．

しかし，10～15年という中期的な変化を過去や
現状の延長戦の予測のみで洞察することは可能だろうか．
それでは限界なのではないか？

そこで今回「未来洞察フレームワーク」として，
定性的な未来変化要因をしらみつぶすと同時に，
いろいろな変化の可能性をシナリオ化を行う．
（スキャニング，シナリオプラニング）

この手法には，要素そのものの変化を捉え，
今は存在しないような市場変化を認識するのには最適だ．
一方で，定量的に検証するには膨大な手間がかかる可能性がある．

未来洞察フレームワークは以下の手順で進めていく．
①知識のインプット（フィールドワーク，有識者のヒアリング）
→DAY 1&2 UNDERSTANDING "FIELDWORK & LECTURE"
②未来イシューの設定
→DAY 2 FUTURE INSIGHT FRAMEWORK "FUTURE ISSUE"
③スキャニングとそのクラスター化
→DAY 3 FUTURE INSIGHT FRAMEWORK "SCANNING"
④インパクトダイナミクス
→DAY 3 FUTURE INSIGHT FRAMEWORK "IMPACT DYNAMICS"
⑤アイディア作成・シナリオ記述
→DAY 4 CREATIVITY "GROWING THE IDEA"

注意をしなくてはならないのが，
各手順で議論・思考スタイルが違うということだ．
・演繹推論→　①，②
・帰納法（KJ法）→　③
・仮説生成（アブダクション）→　④
・類推（アナロジー）→　⑤

最終的には，
一. 未来イシューの設定
FACT（即知）とFAITH（知らないということを知っている）領域からの未来洞察
二. スキャニングに社会変化仮説
FEAR（知らないことすら知らない）領域からの未来洞察．
三. インパクトダイナミクス
「一. 未来イシューの設定」と「二. スキャニングによる社会変化仮説」を
強制的に掛け合わせることで，未来シナリオを作成する．
このプロセスが未来洞察フレームワークだ．

それでは，未来洞察フレームワークをそれぞれを順番に紹介していきたいと思う．

東大生は「未来イシュー」に取り組んだ．へ続く...